NOS SERVICES DE CONSEIL
Notre cabinet de conseil et de diagnostic accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs performances, la structuration de leurs processus, la transformation organisationnelle et le management de transition. Grâce à notre double expertise en gestion des opérations, logistique et supply chain, et en ressources humaines, management et conduite du changement, nous apportons des solutions sur mesure aux défis de nos clients.
Nos Expertises et Missions de Conseil :
Performance Opérationnelle, Supply Chain & Industrie
📌 Optimisation logistique & gestion des flux : Diagnostic, réduction des coûts, amélioration des délais, mise en place de KPIs performants.
📌 Gestion de production & management opérationnel : Pilotage d’activités, amélioration continue, excellence opérationnelle.
📌 Transformation des processus : Audit, digitalisation (ERP, APS), stratégie d’approvisionnement.
📌 Gestion de projets : Démarrage et restructuration d’activités, supervision et optimisation de la performance industrielle.
💡 Valeur ajoutée : Expertise en pilotage d’opérations industrielles et supply chain dans des environnements complexes (aéronautique, grande distribution, pharma), avec un impact direct sur la rentabilité et l’efficacité.
Management & Ressources Humaines
📌 Stratégie RH & développement des talents : Recrutement, qualification de candidats, gestion des compétences, formations en leadership.
📌 Accompagnement du changement : Restructurations, relations sociales, gestion des conflits.
📌 Bien-être au travail & engagement des collaborateurs: analyse et prévention RPS, enquêtes interne harcèlement, QVCT, processus d'on-boarding et fidélisation
💡 Valeur ajoutée : Une approche RH orientée performance, garantissant stabilité, engagement et efficacité des équipes.
Management de Transition & Projets Stratégiques
📌 Management de transition : Prise en charge temporaire de fonctions clés (opérations, RH).
📌 Pilotage de transformations : Digitalisation, amélioration de la performance, optimisation financière.
💡 Valeur ajoutée : Un accompagnement agile et structurant en période de transition.
Pascal R, Saint Denis (974)
« Grâce à Nova Skill, nous avons identifié des leviers concrets pour réduire nos coûts sans impacter notre performance. Un conseil pragmatique et pertinent, parfaitement adapté à notre PME. »
Emilie T, Le Port (974)
« L’accompagnement de Nova Skill nous a permis d’identifier nos axes d’amélioration en RH et d’optimiser notre gestion des talents. Une approche claire, efficace et parfaitement adaptée à nos besoins.»
Olivier D, Toulouse (31)
« Nova Skill nous a apporté une aide précieuse pour répondre à un appel d’offres et construire notre schéma directeur logistique. Leur expertise et leur approche méthodique ont fait la différence, nous permettant de structurer une réponse solide et alignée avec nos enjeux opérationnels. »
Pourquoi Nous Choisir ?
Une double expertise unique alliant performance opérationnelle et management humain.
Une approche sur-mesure, adaptée aux spécificités de chaque entreprise.
Un impact mesurable sur la rentabilité, la productivité et la satisfaction des collaborateurs.
Un accompagnement terrain, basé sur des expériences concrètes dans des environnements exigeants.
📞 Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner vers l’excellence !